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#フレームワーク#思考法#コンサル#問題解決
MECEフレームワーク完全解説
要点: 複雑な問題を「重複なく、漏れなく」分解するための構造的思考法です。
なぜ重要なのか
ビジネスの意思決定で最もよくある失敗は、問題を勘で切り分けることです。MECEはマッキンゼーが体系化した分類原則で、戦略コンサルティングの基本ツールです。
核心概念の整理
| 原則 | 意味 | 例 |
|---|---|---|
| Mutually Exclusive | 項目間の重複なし | 男性/女性（○）、学生/20代（×） |
| Collectively Exhaustive | 全体を漏れなく網羅 | 国内/海外（○）、東京/大阪（×） |
分類軸を先に決め、各項目が互いに重複していないか検証しましょう。
実践適用ガイド
- 問題を一文で定義する
- 分類軸を2〜3候補で設定する
- 各軸でツリーを描いてME/CEを検証する
- 仮説を立て、優先順位をつける
創造的発想が必要な場面ではMECEがかえって思考を制限することがあります。発散→収束の順序を守りましょう。
関連概念
ロジックツリー、イシューツリー、仮説思考、ピラミッドプリンシプル